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海爾集團作為全球大型家電品牌，央美未來深入了解海爾集團及品牌/產品的優勢，結合市場特征、市場需求、市場趨勢及SWOT分析，策劃海爾集團品牌營銷方案并最終輸出：海爾集團品牌戰略營銷計劃。

海爾集團品牌定位海爾集團作為國家及世界知名品牌，海爾的產品已經深入到家家戶戶,這一切離不開品牌明確的定位。央美未來結合海爾核心價值體系、海爾品牌使命等品牌定位，分析市場，策劃品牌戰略營銷計劃。

海爾集團品牌口號針對海爾集團品牌核心輸出要素——海爾品牌口號，提煉品牌營銷重點，為品牌營銷打草稿，為企業創益打基礎。

海爾集團品牌營銷策略規劃步驟：第一步：執行摘要和目錄 1、分析海爾品牌歷史 2、概述家電市場及海爾品牌環境和現狀 3、概述海爾集團品牌營銷計劃 4、目錄列舉營銷步驟

第二步：情境分析 1、分析家電市場、競爭對手、受眾群體、成本、宏觀環境等相關背景資料 2、定義家電市場，導出家電市場需求及其增長態勢 3、總結海爾品牌各個要素的發展趨勢和產品發展的關鍵問題 4、完成海爾品牌市場市場定位

第三步：營銷戰略 1、界定海爾集團品牌使命、營銷目標和需要滿足的市場需求 2、定位海爾品牌競爭優勢 3、結合企業相關部門分析，制定營銷戰略

第四步：營銷策略 1、導出吸引目標顧客的家電產品或服務部分的關鍵屬性和利益 2、描述直接渠道或間接渠道 3、制定傳播計劃，有效地設計傳播方案，落實營銷戰略

第五步：結合以上分析，輸出品牌營銷戰略根據行業洞察+競品洞察+受眾洞察+自身洞察策劃品牌戰略營銷計劃輸出形式：《海爾集團品牌戰略營銷計劃》

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