會上，董事局主席王文亮回顧集團發展歷程，重申了市場之于企業生存、發展的戰略地位，要求大家直面競爭態勢，重拾創業激情，把握市場、氣源、政策三大資源，在維護深耕既有市場的同時，主動出擊、守土拓疆；強調一把手的智慧及團隊的建設對于企業的經營管理具有重要的現實意義和持久的深遠影響，表示集團將在進一步完善內部激勵機制的同時，加大對高管盡職履責情況的稽查。
會議發布了題為《轉變思維實現蛻變，深耕市場頑強拼搏，確保2017年經營工作目標順利完成》的王文亮主席講話，總結集團上半年經營工作得失，對下半年工作開展提出了轉變賣方市場思想觀念、發揮市場經營工作指揮棒作用、堅守安全紅線和底線、確立成本控制意識、步調一致合力服務大局等期望，明確了傳達精神突出“快”、貫徹部署突出“實”、問題整改突出“嚴”、工作謀劃突出“新”等要求，號召全員用最大的勇氣和銳氣，群策群力、頑強拼搏，提升新視野、轉變新思維、開拓新局面，推動年度經營目標圓滿完成。
總裁助理宿平做了《市場深耕半年經營分析報告》，對上半年集團整體的經營概況進行通報，對期間實現的突破和存在的問題進行了梳理、盤點，給出了解決意見和建議，對下半年市場工作重點進行了部署。
會議還發布了《增值業務半年分析報告》，全面分析增值業務開展情況，提出面臨的問題和解決思路，對下半年增值業務相關工作進行安排；通過對“手拉手”工程的回顧與展望，對工程啟動以來取得的進展、積累的經驗、收獲和啟示進行了總結概括，對今后工程的推進提出了期望和要求，表示希望手拉手工程在下半年進入“精雕細刻”階段，呼吁A組公司通過管理提升、業務提升、人員培訓、團隊建設等途徑對需幫扶單位開展靶向指導幫扶；通過分組討論的組織開展，引導參會人員圍繞“市場經營及全年預算指標落實”主題進行經驗交流與分享，為合力應對當前所遇挑戰、助力集團健康持續發展獻計獻策。
會議期間，全體人員身穿集團統一定制的服裝參會，鮮明、整齊的“中裕紅”和朱雀LOGO，成為了會場一道亮麗又振奮人心的風景線。
此次會議的順利召開，使參會人員的市場意識和開拓激情得以再一次激發，幫助大家進一步明確了下半年市場經營工作的思路和措施。
董事局主席王文亮講話
集團常務副總裁黎巖主持會議
集團副總裁、北部區域中心總經理侯夏輝回顧、展望“手拉手”工程
總裁助理宿平做《市場深耕半年經營分析報告》
市場客服部副總經理湯萌做《增值業務半年分析報告》
會議現場掠影
分組討論現場掠影
