2020.12.16
上市公司執行董事、集團總裁魯肇衡至焦作、溫縣、樂清公司調研指導
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管理總部訊 12月7-10日，上市公司執行董事、集團總裁魯肇衡至焦作、溫縣、樂清公司調研指導。
在樂清，魯總參加虹橋天然氣門站項目通氣儀式，與樂清公司員工一同見證公司從建設期正式轉為生產經營期的歷史性時刻。之后，魯總組織召開樂清公司首次“市場開發研討動員會”，就如何挖掘居民、工商業用戶，變革市場開發方式，如何發展新的增值業務三個方面同參會人員進行討論，并結合樂清公司發展階段及下步工作開展進行分析指導。魯總強調樂清公司要因地制宜，結合經營區域實際特點，實行“宜管則管，宜罐則罐”，多種氣源方式并舉的開發方式；同時提出“全面開發、全員開發，創新驅動、激勵機制”的指導思想，幫助樂清公司進一步明確生產經營期的工作重點和管理方法。
在焦作、溫縣公司座談會上，魯總聽取兩家公司關于2020年1-11月經營情況分析、氣源氣價分析、年度利潤預算及下步工作計劃的詳細匯報，魯總利用歸因理論及SMART目標管理原則同參會人員就公司目前存在的問題進行深入交流，并就下步工作方向和重點進行分析指導。期間，魯總還向兩家公司參會人員講授“天然氣銷售定價方法”，運用量本利分析工具深入淺出地將市場競爭、定價思路、營銷策略等課題作以分析闡述，并強調，兩家公司要充分運用量本利分析工具發現問題，針對不同類型用戶制定具體、切實可行的方案，堅持“以市場為導向、以客戶為中心、以經濟效益為目標”的原則，持續為用戶創造價值，不斷提升公司管理水平和效益。
魯總此次調研為各公司針對性地指導、賦能，打開了大家的工作思路，為各公司開啟2021年新的奮斗旅程鼓足士氣、增強信心。
